กระดาษสีขาว ที่เป็นที่นิยม ในหัวข้อนี้ สวัสดี คุณสามารถเริ่มต้น โดยดูที่ กลยุทธ์โดยรวม ของ บริษัท และ เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ยัง ดู วิสัยทัศน์และ พันธกิจ ของ บริษัท เป็นส่วนหนึ่ง ของ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ LD ใน บริษัท หรือหน่วยงาน ที่เป็นอิสระ คุณจำเป็นต้อง มีลักษณะที่ เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ของ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เมื่อคุณ มีความตระหนักใน สิ่ง เหล่านี้แล้วคุณ ต้องทำ TNA - การฝึกอบรม การวิเคราะห์ความต้องการ ที่จะหาข้อมูล ความต้องการ การฝึกอบรม พนักงานของคุณ อยู่ในระดับ ที่แตกต่างกัน ขององค์กร ด้วยความช่วยเหลือของ ข้อมูลทั้งหมด นี้คุณ จะมีข้อมูล ที่จะทำให้ กลยุทธ์ LD ของคุณและ รูปแบบการกำกับ